Готовая курсовая работа

1. ВВЕДЕНИЕ

Переход экономики страны на рыночные отношения требует эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий, всего нового и прогрессивного.
В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа.
Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации деятельности предприятия не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.
Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.
Актуальность темы курсовой работы заключается в следующем:
До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции. Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета – системы учета «директ-костинг», в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.
Исторически маржинальный подход стал использоваться в западных странах тогда, когда исчерпала себя модель экстенсивного развития производства и на ее смену пришла новая модель- модель интенсивного развития. Использование этой модели потребовало решение стратегических задач управления на основе четкого подразделения затрат на прямые и косвенные, основные и накладные, постоянные и переменные, производственные и периодические.
В отечественной литературе при описании этой системы часто встречается термин «учет ограниченной, неполной или сокращенной производственной себестоимости». Но наиболее приемлемым названием считается термин «маржинальный метод бухгалтерского учета». С его помощью определяется порог рентабельности производства, устанавливается цена безубыточной реализации продукции, строится ассортиментная политика предприятия и т.п.
Основная цель работы- изучить одну из важнейших подсистем управленческого учета «директ-костинг».
В соответствии с целью необходимо решить задачи:
1.определить место подсистемы учета «директ-костинг» в управленческом учете;
2. изучить основные аналитические возможности данной системы;
3. рассмотреть организацию учета в системе «директ- костинг»;
4. выявить особенности учета затрат по одному из вариантов современного «директ-костинга»
5. предложить мероприятия по совершенствованию управленческого учета в организации.
При написании работы будут использованы основные нормативные документы, справочники, специальная литература.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение 2
2. Теоретические и методические вопросы управленческого
учета на предприятии.
2.1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки его появления. 4
2.2. Понятие управленческого учета, его предмет, метод,
объекты исследования и задачи. 8
2.3. Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета 12
3. Важнейшая подсистема управленческого учета «директ-костинг» 14
3.1. Основное понятие системы, ее преимущества и недостатки 14
3.2. Аналитические возможности системы «директ-костинг» 18
3.3. Организация учета в системе «директ-костинг» 24
3.4. Учет затрат и результатов при методе развитого
«директ-костинга» 29
Заключение 35
Список использованной литературы 37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Курсовая работа ставила своей целью изучить одну из важнейших подсистем управленческого учета, а именно «директ-костинг».
Сущность системы «директ-костинг» состоит в подразделении затрат на постоянные и переменные их составляющие в зависимости от изменения объема производства, причем себестоимость продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат.
Разница между выручкой от продажи продукции и переменными затратами представляет собой маржинальный доход. При этой системе постоянные расходы в расчет себестоимости продукции не включают и списывают непосредственно на уменьшение прибыли предприятия.
В процессе написания работы приведены схемы бухгалтерских счетов по осуществлению учета по системе «директ-костинг». Выявлены основные недостатки и преимущества данной системы.
В целом можно сделать следующие выводы о возможности и целесообразности применения данной системы в управлении отечественными предприятиями:
Традиционным для отечественного учета является калькуляционный вариант, при котором учет направлен на получение данных о полной себестоимости продукции. При этом варианте в себестоимость продукции включаются все расходы предприятия независимо от их деления на постоянные и переменные, основные и накладные, прямые и косвенные. Затраты, которые невозможно отнести на продукцию, в течении месяца накапливаются на собирательно-распределительных счетах, а затем переносятся на себестоимость продукции пропорционально выбранной базе. Однако при этом варианте не учитывается одно важное обстоятельство: себестоимость единицы изделия изменяется при изменении объема выпуска продукции. Если предприятие расширяет производство и продажи, то себестоимость единицы продукции снижается, если же предприятие сокращает объем выпуска- себестоимость растет.
В таких условиях становится просто необходимым и целесообразным применение системы директ-костинг на российских предприятиях. К тому же новый план счетов предоставляет для этого все возможности.
Организация учетной практики на отечественных предприятиях по системе директ-костинг- не дань моде, а требование сегодняшнего дня. Её применение способствовало бы повышению эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятий, усилению контроля, аналитичности и достоверности исчисляемых показателей и более полному выявлению и использованию резервов снижения себестоимости продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129- Ф3
2.Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н «Об утверждении плана счетов финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению»
3. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.03.2000) "Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.08.1998 N 1598)
4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.-5-е изд.,перераб.и доп.-М.:ИНФРА-М, 2007 ( Серия «Высшее образование»).
5.В.Э.Керимов. Управленческий учет: Учебник.-2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007.- 416с.
6.М.А. Вахрушина. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд.,доп. и пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш.шк., 2006, -528с.
7.И.Г. Кондратова «Основы управленческого учета», учеб.пособие.-М.:Финансы и статистика, 2007г.
8. Журнал "Бухгалтерский учет", N 18, 2007 статья В.В. Валебниковой
« Современные тенденции управленческого учета»
9. "Бухгалтерский учет", N 19, 2007 «О содержании управленческого учета»
10. "Современный бухучет", N 6, 2008
11 "Современный бухучет", N 1, 2008